Силламяэский Спорткомплекс Калев: нет повести печальнее на свете...-2

Автор: Администратор от 25 январь, раздел: Информация / Новости Силламяэ / Авторские, просмотров 7 059

Фото: Владимир Горохов

Автор: Гульнара Сидоренко, депутат Городского собрания Силламяэ

Проходит время, но ни руководитель Спорткомплекса, ни городское управление не решают назревшие у их подчиненных проблемы. Это вызывает озлобление у работников и вырабатывает у них устойчивое мнение, что директор не справляется со своими обязанностями, а Городское управление, зная о происходящем, отдало на откуп решение проблемы директору, не способному ее решить, и помочь коллективу вернуть рабочую обстановку. Утихнувший конфликт на время появления на сайте Инфосила первой статьи «Нет повести….», спор между руководством спорткомплекса и работниками, снова набирает обороты. Но работодатель пока безмолвствует, а проблема сама собой не рассасывается.

В конце прошлого года после публикации статьи «Нет повести печальнее…», ко мне с просьбой выслушать её версию происходящего в Спорткомплексе Калев обратилась завхоз Светлана. Она упоминалась в статье, где речь шла о несвойственных и недопустимых для городского учреждения отношениях между руководством Спорткомплекса Калев, завхозом и коллективом. Светлана считает несправедливым, что в статье изложена точка зрения только одной стороны. Мы согласны с этим, поэтому публикуем ее точку зрения.

Обвинения, выдвинутые ей со стороны коллектива, на считает не справедливыми. Она считает, что трудится очень добросовестно, она старается вникнуть во все сферы деятельности Спорткомплекса, прикладывает усилия, чтобы работа была эффективной. Но не все работники и не всегда не выполняют свою работу добросовестно, могут отказаться выполнять ее распоряжения, что и есть причина конфликтов. Тренер по плаванию, с которым был инцидент, сам виноват и ее дочь (слава Богу), теперь переведена в Таллин. Отношения с директором очень натянутые и неоднозначные по многим вопросам. Возложенные на него функции приходится выполнять ей. Были перечислены «грехи» работников Спорткомплекса, которые она покрывала из благих побуждений. Есть нарушения финансовой дисциплины в клубах, о которых она знает, и часть фактов была ею озвучена.

В процессе беседы возникла убежденность, что в Спорткомплексе налицо управленческий кризис. Не выполняется одна из задач управления – создание доброжелательной рабочей атмосферы в коллективе, подбор и оптимальная расстановка работников на рабочих местах, эффективное использование их навыков для блага своего учреждения. Непонятна иерархия власти, кто кому подчиняется, кто с кого и что должен требовать. По какой причине не разрешается затянувшийся конфликт – мне неясно. То ли нет четких должностных инструкций, то ли все это есть, а руководство не способно следить за выполнением трудовых договоров и должностных обязанностей.

Возможно размытость должностных обязанностей вынужденно компенсирует Светлана. Поэтому, от бездействия руководителя завхоз начинает частично выполнять его функции. Понятно, что никто не должен добровольно внедряться в ту сферу вне его компетенции.

Мне показалось странным, что в небольшом учреждении есть несколько должностей, частично дублирующих друг друга - директор, завхоз, завсклад, отдел кадров, секретарь. По набору управленческих кадров создается впечатление, что Споркомплекс – это огромное промышленное предприятие с сотнями работников, где штаты укомплектовываются такими специалистами. А поскольку это не соответствует действительности, то и возникают вот такие конфликты на ровном месте, когда работы мало, а специалистов управленцев - много. Но когда идет сокращение штатов для уменьшения расходов, то почему-то это касается именно работников низшего звена, но никак не управленцев, перехватывающих друг у друга обязанности из-за отсутствия реальной нагрузки. По-видимому, это одна из причин возникновения конфликтов в коллективе.

Как явствует из слов Светланы, в спорткомплексе имеются нарушения финансового порядка в клубах и использование целевых средств для спортсменов нецелевым способом, а также и другие нарушения. Так это или нет, мне судить невозможно, не имея в руках документов. Предполагаю, что обращавшиеся к мэру работники сообщали об этом. Такую информацию нужно обязательно тщательно проверять. Недостоверная информация не должна тиражироваться в городе в интересах заинтересованных лиц.

Еще одна проблема в спорткомплексе, о которой говорят работники – это формирование групп поддержки, то есть деление на свой-чужой. Предполагается, что так будет проще управлять. Но это беда не только спорткомплекса, это происходит сейчас и на уровне Городского собрания и, как следствие,в городских учреждениях. Это такой особый силламяэский стиль управления, и он характеризует организаторов такой схемы управления в скандальном свете.

Обе стороны конфликта высказались, коллектив спорткомплекса терпеливо ждет, когда же мэр города соизволит обратить внимание на подведомственное ему учреждение?

Ясность мысли