Куда катится наш город?

автор: Гульнара Сидоренко
депутат Городского собрания Силламяэ


13.04.2026 года состоялось очередное заседание Комиссии по развитию Городского собрания Силламяэ.

На повестке дня был рассмотрен очень важный вопрос по организации убежищ для жителей нашего города в случае чрезвычайных обстоятельств. Представитель Спасательного департамента дал подробную информацию о возможностях получения дотаций на обустройство убежищ из европейских фондов для некоммерческих объединений, куда относятся и квартирные товарищества. После проведения предварительной подготовки и получения этих средств, товарищества могут использовать имеющиеся в доме подвалы для обустройства комфортного пребывания жителей дома в случае необходимости. 

Но в городе есть жилые дома без подвалов и встает вопрос, что делать в этих случаях? Комиссия по развитию рекомендовала Городскому управлению провести ревизию имеющихся убежищ в городе, построенных в советское время. По информации от ветеранов города, непосредственно владеющих информацией об этих укрытиях, в Силламяэ 11 убежищ, часть из которых находится на территории промышленной площадки бывшего сланцехимического завода, на территории сангородка и несколько убежищ внутри города. 

Членам комиссии было неизвестно, кто является владельцем убежищ на сегодняшний день в черте города, перешли ли они в свое время в частные руки или остаются во владении города. Городское управление должно дать информацию на следующем заседании комиссии о владельцах этих помещений. В связи с открывшимися возможностями по получению средств из еврофондов, стоящие на балансе города убежища могли бы быть переданы некоммерческим объединениям по договору. Некоммерческие объединения, получив средства фондов, могли бы привести в рабочее состояние эти помещения и использовать их случае необходимости. 

Выделяемые фондом средства узконаправленны, возможно, что их не хватит для полного оснащения и приведения в порядок убежищ. Тогда руководители города должны бы планировать в бюджете дополнительные средства для помощи по обустройству так необходимых сейчас помещений для горожан в связи с событиями, которые начинают затрагивать и нашу страну.

     Еще один важный вопрос – это различные городские строительные проекты с участием средств из европейских средств. Сегодняшняя ситуация показывает, что в городе не применяется традиционная практика, которой пользовались в нашем городе, когда проекты составлялись специалистами предварительно и обосновывались, зачем проводить ту или иную реконструкцию или ремонт городских объектов. Проекты обсуждались с горожанами, вносились предложения, на их основе вносились изменения, если специалисты считали их аргументированными. Только в результате тщательной предварительной подготовки и наличия средств проекты были готовыми для начала работ.

Сегодняшняя ситуация говорит о другом, что такой понятной и логичной процедуры практически нет, проекты начинают реализовываться на предварительной стадии, что ведет в последствии к их доработке уже после начала работ, когда вскрываются неучтенные в проектах факторы. Соответственно, происходит удорожание стоимости реализации с дополнительным вложениям огромных средств, в том числе и заемных под высокий процент. Наш город погряз в плохо подготовленных строительных проектах, а наш спорткомплекс – один из последних и ярких тому примеров. И в недавно прошедшем времени есть очень красноречивые примеры обрастания  объектов крупными дополнительными суммами незапланированных затрат в бюджете.

Именно из-за торопливости и непонятных аргументов работников Городского управления, когда городское управление представляет информацию на депутатские комиссии о срочной необходимости реализовывать недоработанный проект. И главный аргумент этой торопливости – «закроется окно фонда и денег не будет». Зато потом без конца вскрываются недоработки подготовки проекта, что в последствии требует дополнительных средств теперь уже из бюджета. 

В городе сложилась очень плохая традиция, что делая огромные финансовые затраты, наши городские руководители и большинство депутатов абсолютно забывают о жителях города, к которым отношение по остаточному принципу. Жители и руководство городом существуют, как два параллельных мира. 

Жители старой части города, да и не только, видят, что улицы стали практически безлюдными.И только туристы оживляют жизнь в летние месяцы. По различным причинам убывающем населении города, нужно очень крепко думать, стоит ли сейчас затевать  различные затратные проекты, если в городе сейчас нет и пока не предвидится никаких рабочих мест, чтобы остановить отток населения.  Количество учеников в школах сокращается и город приходит к варианту всего двух школ, в детских садах тоже заметно уменьшение численности детей, которые позже придут в пустеющие школы, рождаемость резко снижается.

Над такими перспективами в жизни города нужно очень серьезно думать и искать решение. И, если городское руководство считает, что кредитные займы и многочисленные затратные стройки очень очень оживляют город, то каждый из нас видит, что это не так. Никто из специалистов не объясняет, зачем делать многомиллионные вливания в некоторые объекты, в которых не растет число посетителей, а естественным путем убывает.

Сейчас в Городском управлении сложилась такая ситуация, что нет специалистов по ключевым направлениям деятельности. В горуправе нет юриста, нет архитектора, нет специалиста по развитию. И мэр сам, как оказалось по документам, по многим вопросам «справляется» единолично, отвечая на запросы полуправдивые некомпетентные отписки. А для решения каких-то проблем в рамках нанимая для решения возникших проблем юридические фирмы. По договорам работает «специалист» по архитектуре, имеющий мало похожее на архитектуру образование, производятся различные доплаты сотрудникам, не имеющим никакого отношения к рассматриваемой проблеме. А над будущим города опять таки работает сам мэр вместо специалиста по развитию. И такое «профессиональное отношение к городу» и привело к такой ситуации в подходе к проектам, на которые под маркой «это же деньги фондов» (халява), высасывают бюджет города, не оставляя никаких  вариантов возможностей для варианта поддержки быстро беднеющего населения города. 

Мы подавали предложения о повышении одноразового пособия для пенсионеров с 15 до 30 евро в год, хотя сумма 30 евро сейчас уже смешная на фоне стремительно растущих цен в продуктовых магазинах, этих средств хватит только на один поход за самыми необходимыми продуктами. Было предложение об увеличении пособия для квартирным товариществам на ремонтные работы, но для депутатов, избранных самими этими же жителями и городского руководства, это все прошло мимо ушей.

Самое главное, что наши городские верха поощряют возможностью повышать себе заработную плату при каждом удобном случае, причем с приведением не очень честных аргументов для обоснования роста зарплат в виде столбиков и графиков. Самое выдающееся, что сейчас введено мэром нашего города в рабочий график работников горуправы – работа на удаленке. Это при том, что специалистов итак нет в штате городского управления. Причем, работая по этой схеме, они не берут трубки, если к ним обращаются горожане, хотя оплата за эти дни идет. 

На сегодняшний день мое твердое убеждение, в руководстве городом нужна смена подхода к городским проблемам, а это связано, в первую очередь, со сменой мэра. Долгоиграющая ситуация бессменного руководства городом производит впечатление, что город катится в пропасть, что сейчас создана кормушка из городского бюджета для определенного круга лиц, что власть – это решение личных проблем трудоустройства и заработков, а не проблем горожан. Для таких утверждений есть еще важные аргументы и примеры, которые будут изложены позже с приведением документов.

Похожие новости

• Комментарии
• Facebook комментарии